"Ia uite ce capacitate aveam în teritoriu, iar eu nici nu știam... Poate să sune oricine pentru el că nu-i dau drumul !"

Altă dovadă că Medrega se poziționează ori de câte ori are ocazia împotriva propriilor subordonați.

Așa este fabricat, așa procesează informațiile, așa actionează și apoi se supără ca măgarul în ceață că l-au catalogat unii drept sociopat.

În dimineața în care reprezentanții IGI ai aparatului central trebuiau să se deplaseze la Brașov pentru a participa la convocare, ghici cine, la ora 06:00, s-a gândit să întrunească ședință de comandă ?

De ce să-i lase pe bieții oameni să plece la drum cu creierul limpede, când jupânul are întotdeauna un cuvânt de spus ?

Și te-ai fi așteptat să le zică ceva important...

Așa te gândești dacă a ținut neapărat să-i scoale cu noaptea în cap.

Când colo, nimic extraordinar în legătură cu convocarea, doar aberațiile cu care ne-a obișnuit pe toți.

Neavând ce să le mai spună în ședință, la un moment dat și-a amintit că a primit spre aprobare un raport de mutare căruia nu voia în ruptul capului să-i dea curs : "Și astfel am constatat că avem în teritoriu o adevărată capacitate, despre care nici măcar nu știam. 

Ei bine, poate să mă sune oricine pentru el că nu-i dau drumul !"

Nu mai miră pe nimeni aceste "emanații exotice".

Ai zice că are 5 ani și s-a bosumflat că a derapat cu trotineta pe asfalt. S-a julit și la genunchi, iar de necaz a început să arunce cu pietre până a spart toate geamurile vecinilor. Apoi a început să dea cu trotineta de pământ de parcă ar fi avut și ea vreo vină.

Un copil dificil, răzgâiat și răsfățat.

Când aude de solicitări de plecare din IGI, nu-și pune niciodată întrebarea de ce se înregistrează atât de multe. Adevărul este că intuiește foarte bine care este principalul motiv și drept urmare le tratează pe toate ca pe niște declarații de război.

Însă mai sunt și cazuri care necesită o atenție sporită. Probleme umanitare, de reîntregire a familiei sau de altă natură.

Cum poți să te pronunți asupra solicitării unui subordonat, fără să-i cunoști efectiv motivul de mutare și fără să iei contact cu problema care l-a determinat să efectueze acest demers ?

Ce relevanță mai are atunci, în acest caz, faptul că este sau nu 

"o capacitate" ? Nu trebuie să analizezi solicitarea unui om înainte de toate ? Ce te-a făcut să te poziționezi din start de-a curmezișul ?

Noi cunoaștem că este posibil să experimentezi anumite frustrări fiindcă simți că ești perceput în sens contrar, cu mai multe incapacități, dar de ce trebuie să te exprimi în acest fel față de un subordonat care a solicitat motivat un drept legitim ? 

Dreptul de a se muta în cadrul MAI, de a-și alege locul de muncă în conformitate cu pregătirea sa și așteptările pe care orice polițist le are în cadrul carierei sale, precum și în viața personală.

Medrega și investigatorul consumului de carburant

În teoria propovăduită de marele logistician, absolut toate principiile sunt la locul lor : utilizarea judicioasă a resurselor, economisirea lor, evitarea risipei, etc.

În practică : munți de hârtie irosiți pe cercetări prealabile, activități derulate cu mare fast dar complet inutile, management de cacao care ne costă mult prea mult și produce prea puțin, etc.

Spețele cu consumul de carburant și decontarea cheltuielilor de transport trebuie nițel dezvoltate, fiindcă am depistat doze mari de nesimțire în administrarea acestor resurse.

Evident, nu prea poți să-i spui jupânului : "Vezi că în fața liceului Ion Barbu, la doi pași de sediul IGI, sunt câteva trotinete electrice. 

De ce nu te urci pe una dintre ele când te duci la minister ?"

Dar poți să-i arăți obrazul atunci când ține motorul Passat-ului pornit ore întregi, vara la soare, pentru menținerea unei temperaturi mai mult decât rezonabile în interior ? Pentru ce atâta risipă ?

El pierde vremea stând pe telefon în discuții derizorii, convoacă ședințe de 2 bani în care nu spune nimic important, iar carburantul se consumă minut cu minut, ghiftuind instalația de aer condiționat care funcționează în regim non-stop.

Apoi ca să se justifice cumva consumul ridicat, are grijă să dispună falsificarea distanțelor parcurse, că de, nu o să se uite nimeni la kilometrajul vehiculului care-l deservește pe inspectorul general.

Ca să nu mai vorbim că se încalcă cu nonșalanță regulile înscrise în fișa de utilizare a vehiculului, iar în tot acest timp motorul poluează doar pentru satisfacerea mofturilor unui om nesăbuit.

În schimb, în urma unei cercetări prealabile recente, același jupânaș-ingineraș, în baza cunoștințelor temeinice pe care le-a deprins de pe vremea când activa la Baza Centrală pentru Asigurarea Tehnică a Misiunilor, l-a sancționat pe un director de centru cu diminuarea drepturilor salariale pe motivul că a utilizat mașina de serviciu  pentru deplasarea de la locul de muncă la domiciliu deși polițistul respectiv beneficia de decontarea cheltuielilor de transport.

Păi, nu ai reținut un aspect important : omul primisese bani de fapt pentru decontarea aerului condiționat. El nu și-a permis să falsifice foaia de parcurs când a utilizat mașina de serviciu. 

Poate că mașina a stat mai mult cu motorul pornit, la fel ca în cazul dumitale. Nu are și dânsul dreptul la aer, numai dumneata îți permiți, în general, aere ? A înregistrat un consum mai mare, dar omul, din bun-simț s-a oferit să acopere întreaga așa-zisă pagubă. Pe când tu, cum ai reacționat ? L-ai sancționat drastic cu diminuarea salariului maxim/maxim, în condițiile în care la tine funcționează reguli mult mai puțin restrictive. Cu carburantul irosit de Passat în gol, mai poți face zilnic două ture dus-întors la minister. Dar la tine nu se pune, nu-i așa ? Tu ești jupânul, zis "Dumnezeul Imigrărilor"... Cum altfel ?

La fel și în cazul colegilor de la CCSLCP OTOPENI, care deși lucrează în aceeași tură și domiciliază în același loc, nu vin la muncă cu aceeași mașină. Și beneficiază separat de decontarea cheltuielilor de transport. S-a apucat Cătuți să le găsească rute cu transportul în comun... Jenant.

Păi, dacă ești atât de preocupat de cheltuielile cu transportul, de ce nu te-ai urcat și tu în microbuz, alături de ceilalți colegi cu funcții de conducere, când ați plecat la convocare la Brașov ? Era grav, cum să respiri același aer de microbuz, când aveai la dispoziție aerul tău ozonat, setat la temperatura prestabilită, corespunzător unui microclimat propice, cuvenit doar inspectorului general...

Simpaticul Oarză, celebrul sancționat penal pentru înșelăciune, fals și uz de fals, șeful serviciului Control din Inspectoratul General pentru Imigrări, polițistul care rotește atât de capabil ochii peste cap, expert în bonuri de benzină și facturi de cazare, ar vrea să se mute la Jandarmeria Română

Numai că intenția sa a fost dibuită și dejucată. De un om de bine, din afara IGI.

Pe bune acum, ce instituție și-ar trage un lucrător cu istoric în evidența operativă a cazierului judiciar ? 

Ca să aibă probleme pe viitor ? De ce să se lege inutil la cap ?

Rămâi vărule aici, la IGI, să răspunzi pentru tot ce ai făcut.

Oricum, ține bine minte, "competențele tale" fulminante, extraordinare te recomandă numai în subordinea lui Medrega.

Nu ai loc în altă parte. Ești un controlor mai "special", destul de "bălțat". Ai călcat în partea cealaltă. Ai antecedente penale.

Dacă vine alt inspector general (și va veni cât de curând) ți-ai dat și tu seama că nu-i a bună deloc.

De aceea, te-ai gândit încă de pe acum să-ți iei tălpășița.

Stai aici, calm, că nu te ia nimeni. Ești un balast care, mai devreme sau mai târziu, inevitabil, va crea probleme. Istoricul tău infracțional nu dă bine decât la infractori. Cum ar putea justifica vreodată vreun șef de structură de Resurse Umane că te-a recrutat tocmai pe tine, sancționatul penal, dintr-o multitudine de candidați onești ?

Noi îți urăm ședere plăcută la IGI și sperăm să ai parte de o lungă serie de cercetări prealabile, efectuate de această dată pe bune. 

Să guști din plin din sancțiunile pe care le vei primi. Pe merit.

Și să faci față la toate plângerile penale care vor urma la adresa ta.

Nu-i frumos să pleci așa, pe ușa din dos, sub umbrela jupânului, ca și când nimic nu s-ar fi întâmplat.

S-au întâmplat multe și merită să fie rezolvate, cu tine aici, ca să explici tuturor ce poliţist corect și integru ai fost.

Și încă un aspect : vezi că ai început să dai rasol.

Calitatea materialelor care ies din tiparniță lasă de dorit. Nu te mai uita peste gard, că nu pleci nicăieri. Concentrează-te pe munca ta de aici, nu vezi că numai rateuri înregistrezi ? S-ar putea ca lui Medrega să nu-i placă că te-ai înmuiat...

Serviciul CONTROL aflat într-o degringoladă totală

Frunzărim unul din materialele prezentate lui Medrega pentru a dispune cercetarea prealabilă a unor polițiști din cadrul CRPCSA TIMIȘOARA.

Pe prima pagină, antetul Serviciului Control,  iar puțin mai jos citim: "De acord, șeful serviciului Control, comisar-şef de poliție OARZĂ Liviu".

Titlul : "NOTĂ-RAPORT cu rezultatul verificărilor privind fuga a 12 cetățeni vietnamezi din incinta Centrului Regional Timișoara"

La nici 20 de cuvinte de titlu aflăm că este vorba de "un grup de 13 cetățeni irakieni ascunși în semiremorca unui tir, cu intenția de a trece ilegal frontiera din România în Ungaria"

Apoi autoarea materialului ("scriitoarea") prezintă lista integrală a străinilor respectivi, menționând cu precizie numele, prenumele, data nașterii, prenumele părinților, precum și cetățenia fiecăruia.

Astfel aflăm acum că povestea nu are ca protagoniști 12 cetățeni vietnamezi (așa cum este menționat în titlu) și nici 13 cetățeni irakieni cum apare în textul imediat următor , ci un grup format din 12 irakieni și un turc.

Bun. Mai departe.

Este menționat în textul Notei-Raport că "Polițistul care a condus străinii în cortul instalat în incinta centrului, a comunicat faptul că cei 12 străini au fugit, escaladând gardul centrului"

Foarte bine, ok.

Dar unde este al 13-lea, cel care nu a fugit ?

Nu făcea parte din același grup ?

Ori s-au încurcat rău de tot neuronii "scriitorilor" de la Control, ori au început să dea copy-paste la materiale mai vechi, uitând să mai verifice "cantitățile", ori pur și simplu nu mai contează fiindcă oricum rezultatul este același : cercetarea prealabilă dispusă "împotriva" polițistului vinovat.

În cazul nostru acesta este directorul CRPCSA TIMIȘOARA. De ce au fugit irakienii din centru ? Că se pare că turcul a rămas... Regimul centrului regional fiind unul deschis, iar străinii tocmai ceruseră azil. S-or fi dus să mănânce o pizza prin vecini, un gulaș pe la unguri.

Ce prezumție de nevinovăție ? Medrega i-a repartizat cercetarea prealabilă direct lui Oarză.

Subalternii directorului centrului regional sunt cercetați de altcineva (un alt ofițer desemnat).

Este o premieră ca pentru un singur eveniment să se dispună două cercetări prealabile distincte, cu ofițeri desemnați separat.

Ce ar trebui să pricepem ? Că Oarză are misiunea de a executa pe cineva ? După ce criterii ?

Ce scară de valori ar putea să aibă un sancționat penal ?

Probabil una care-i convine de minune lui Medrega.

"Scoatem la concurs numai ce e legal"

Așa s-ar fi exprimat "ghindarul" într-o ședință de comandă recentă.

"Și voi lua măsuri drastice împotriva celor care au condus la apariția acestor nereguli"

Se referea la câteva fișe ale posturilor de conducere care ar "prezenta nereguli" și din cauza aceasta posturile respective nu ar mai putea fi scoase la concurs...

Măi Medrega, stai să ne înțelegem : "celor care au condus ?"

Păi cine conduce pe tarlaua asta numită IGI, o persoană imaginară ? În primul rând tu ar trebui să fii tras la răspundere. Dar fiindcă și în minister se practică aceeași treabă (vezi cazul Minoiu) ne cam îndoim că vei fi tras la răspundere de MAI. Poate de instanță.

Nu ești tu șeful nemijlocit al titularilor respectivelor fișe de post ? Până acum oamenii aceștia cum au funcționat cu asemenea "nereguli" în fișa postului ?

Răspuns : au fost împuterniciți. Nu conta.

Oricând, la orice oră, le putea înceta împuternicirea. După cum bătea vântul... sau gazul de sondă. Tu le arătai doar mărgica.

Din 3 în 3 luni puneai șaua pe câte unul și smuceai de căpăstru.

Iar acum, când vezi că-ți fug frâiele din mână, ce te-ai gândit ? Hopa, am descoperit niște nereguli în fișele posturilor...

Iar orzarul de colo, sare și el în susținerea jupânului :

"Păi dacă e să studiem bine legea, nici nu ne permite să modificăm fișele posturilor în preajma concursurilor. Ar fi bizar."

Măi să fie ? Care lege ? Bizar ești tu, penalule. Nu e așa că acum interpretezi fiecare virgulă din orice prevedere legală imaginară, dacă servește obiectivului care trebuie atins ? Mai ia niște bonuri de benzină și vezi ce faci cu ele ! Ai terminat cu facturile de cazare ?

Deci au fost identificate nereguli în anumite fișe ale posturilor de conducere (cele cheie presupunem), iar Oarză zice că nici nu este voie să le modificăm. Ce convenabil...

Vai, ce-mi bate inima... Să mă liniștesc puțin !

Nereguli peste tot... Să găsesc repede un vinovat.

Cum să scoți atunci la concurs așa ceva ?

Mai bine nu le mai scoatem, nu ?

Și uite așa, am rezolvat problema. "Dar nu rămâne așa, voi lua măsuri drastice împotriva celor vinovați"

Parcă-l și vedem cum se lovește singur cu cureaua peste tălpi și cu linia de plastic peste degete : "Na, să fii mai atent data viitoare !"

De ce Medrega pune Passat-ul să-l aștepte ore întregi cu AC-ul pornit ? Nu o să vă vină să credeți, dar am găsit răspunsul.

Azi, pe la ora 15:00, primul lucru irațional pe care orice om normal îl remarca : în plină caniculă și poziționat "strategic" în plin soare, Passat-ul lui Medrega avea motorul pornit în fața instituției.

Evident, cu aerul condiționat dat la maxim.

Din interiorul lui, ca să ne arate totuși că nu e bocnă, o mână de șofer ne saluta. Dar, cu siguranță, cealaltă dârdâia aprig pe volan.

Jupânul, nicăieri. Măi, să fie ! Motorul torcea de ore bune ca să regleze ambientul.

Am căutat o explicație plauzibilă. Și iată că am găsit-o.

Nicidecum nu este vorba că Metalurgul nu ar suporta temperaturi extreme sau că ar ajunge la minister transpirat. Omul este serios antrenat în furnal, în cocserie și are stagiul complet în turnătorie. 

Pe vremea aceea, în facultate se făcea carte, iar practica era practică. Nu ca acum, când probabil poți să faci Metalurgia la distanță sau la frecvență redusă.

Și atunci, de ce așteaptă Passat-ul ore întregi cu motorul pornit ?

Simplu. Ați auzit de Epoca de Gheață ?

Mai precis de Scrat, veverița preistorică cu Ghinda Buclucașă din Ice Age ?

Da, ea este ! Și are grijă de ghinda aceea mai ceva ca de o mapă cu documente SSID.

Ei bine, ghinda respectivă se află pe bordul Passat-ului, poziționată într-un soclu de cristal de gheață. Luminată feeric cu ajutorul unui sistem de leduri...

Ia gândiți-vă ce s-ar putea întâmpla dacă ghinda cu pricina ar da de puțină căldură și ar "ecloza" acolo unde nu trebuie. Nu ar apărea din senin un stejar imens, care ar crea o problemă globală ?

Sau, prin analogie, ce s-ar întâmpla dacă lui Medrega i-ar încolți în Passat, în drum spre minister, o idee năstrușnică iar cei de acolo nu ar mai avea ce să facă și ar pune-o imediat în practică ?

Nu, mai bine nu ! Ținem totul la rece, în siguranță !

Că nu se știe...

Și așa, este un risc imens, iar Veverița trebuie să fie foarte atentă, fiindcă dintr-o dată a dobândit o responsabilitate uriașă. 

Trebuie să aibă foarte mare grijă unde poziționează Ghinda...

Că ați văzut ce se poate întâmpla... Se crapă banchiza, apar continente, se pune în mișcare nucleul Pământului, ia naștere câmpul magnetic, se resetează planeta, etc.

Tot azi a fost sărbătorită și Ziua MAI.

Au luat drapelul IGI, tot tacâmul și s-au dus la minister ca să arate că mai existăm și noi pe undeva.

În tot acest timp, cine știe pe unde s-a afișat și Veverița cu Ghinda...

Ultima oră : Ghinda jucăușă cică ar fi pe masa lui Despescu...

Stați liniștiți, e tot la rece, nu încolțește nimic...

Dar, problema e la moț : dacă atinge un cub de gheață, nici nu ne putem imagina ce-o să iasă...

Ce-am făcut cu Ghinda ? O combinație trăsnet...

Un lot de "perluțe de brânză cu smântână" aflat la vânzare accelerată la Lidl, ca urmare a împlinirii termenului de garanție, a dispărut subit de pe rafturi sub privirile indignate ale unor pensionari vigilenți care doreau să beneficieze de reducerea acordată

 

Era vorba de o reducere de 30% din prețul de bază.

Suficientă cât să înflăcăreze imaginația unei armate de pensionari, vânători redutabili de reduceri.

Dar și mintea croită pentru combinații a unui individ trecut de 55 ani, cu alură sportivă, îmbrăcat în costum. Așa l-a descris o bunicuță cu trei dinți în gură care șușotea cu sacoșa goală la ieșirea din supermarket. Se vedea bine că nu mai apucase nimic.

"Să vă povestesc. A venit lângă mine un vlăjgan înalt, tras la costum, deosebit de atent și foarte galant. M-a câștigat de îndată, era un tip fercheș, prezentabil. M-a întrebat pe un ton scăzut dacă știu la ce produse se acordă reduceri astăzi. I-am răspuns : Sigur că știu, Dobrine ! Tot cartierul știe... (Aducea puțin cu marele dribleur, deși era puțin mai înalt decât el și mai spilcuit). Nu ai instalată pe telefon aplicația Lidl Plus ? Uite aici : perluțe de brânză cu smântână  - 30% reducere. La care el, "Dobrin", n-a schițat nicio mișcare, s-a uitat cu coada ochiului în stânga, apoi în dreapta, după care mi-a luat cutia de perluțe din mână și mi-a pus în loc o sticlă de kefir... Am rămas efectiv blocată. M-a privit atât de senin încât nici n-am avut ce să mai spun. Mi-a explicat destul de convingător că smântâna nu face bine la tensiune și că trebuie să beau doar kefir 0.1% grăsime sau lapte degresat. Până să-mi găsesc cuvintele și să am vreo reacție, "Dobrin" al meu a mai driblat doi-trei bătrânei. 

Le-a schimbat și lor perluțele de brânză cu smântână pe niște brânză de vaci dietetică. Apoi, pe furiș, a luat toate lădițele cu perluțe aflate la reducere pe raft și a rupt-o la fugă spre casa de marcat. Văzând măgăria asta ieșită din comun, din spatele lui țâșniseră deja în urmărire, amintindu‐și cum sprintau și ei în tinerețe, un tataie descentrat, per pedes, foarte motivat, însă cu o ușoară dar vizibilă bătaie la planetara stângă și un moșneguț excentric, cu variate probleme medicale, printre care și unele neurologice care îi dădeau dreptul să conducă o mașinuță electrică. În magazin, printre rafturi se auzeau țipete : "Vino-ncoace, dromaderule ! Unde ai fugit cu marfa, nu ți-e rușine ? Chemați imediat paza !" De undeva, de pe traseu, de pe pista de curse, venea răspunsul prompt : "Și eu ce să-ți fac, tataie, dacă te miști încet ? Să aștept până te gândești tu să bagi în sacoșă ? Ai auzit de conceptul de vânzare accelerată ? Ăsta este. Bagă viteză, dar și accelerație... sau privește cum rămâi fără !" 

Tataia cu planetara defectă a abandonat cursa destul de repede, pe la raionul cu macaroane. Încă puțin și se dezmembra de tot.

În schimb, bătrânelul cu mașinuța electrică se apropia vertiginos ca să-și revendice porția de perluțe la preț redus. Ne puneam toate speranțele în el, fiind singurul care mai putea împiedica o asemenea nedreptate. Era într-a patra, tocmai schimba a cincea, când... într-o curbă periculoasă a pierdut controlul direcției, a acroșat un cărucior de pe sens opus și s-a răsturnat. Game Over lângă raftul de băuturi alcoolice. S-au spart și câteva sticle... Cercetarea la fața locului va constata probabil o îmbibație cu alcool peste limita admisă.

Atunci am simțit cu toții cum cade cerul pe noi. S-a dus naibii reducerea !"

Dobrin, marele dribleur. O deosebire ar fi că dribla numai 

cu piciorul. Nu punea mâna. Mai sunt și altele...

Perluțele de brânză cu smântână au fost adjudecate de vlăjganul în costum, ceea ce înseamnă că de-acum încolo niciun produs aflat la reducere nu mai este în siguranță la Lidl. Ce-o face cu atâtea, că urmează să expire în câteva zile...

Moșneguțul temerar a scăpat cu viață și nu va suporta rigorile legii, deși era pe un drum public (o cale de acces între rafturi), avea ceva viteză și a provocat un accident. N-are permis de conducere, dar nici nu-i trebuie. Are certificat de handicap locomotor. Și-a reparat mașinuța pe casco, i-a crescut prima de asigurare până la cer. Întrebat fiind dacă într-o situație similară ar proceda la fel, a răspuns "Fără discuție că da."

Medrega și achizițiile dubioase de la IGI

Mai țineți minte când avertizam pe acest blog că o serie de controale ale Curții de Conturi a României ar putea să-l scoată nițel din sărite pe jupân ?

În urma controalelor efectuate au fost descoperite în gestiunea IGI cantități impresionante de bunuri materiale depreciate calitativ, cu termenul de garanție expirat, pe care conform actelor înregistrate în contabilitate s-au cheltuit grămezi de bani.

Pastă de dinți, săpun de ras, hârtie igienică, aracet, vopsea lavabilă și lista poate continua.

Întrebat fiind cum ar explica atâta risipă și neobrăzare în cheltuirea banilor publici, inspectorul general al IGI s-ar fi apărat :

"Cunoașteți la fel de bine ca și mine ce efecte a avut criza din Siria asupra fenomenului migraționist. Noi am încercat să ne pregătim cât mai bine pentru a face față unui val fără precedent de solicitări de azil. Am făcut achiziții de bunuri, ne-am completat toate stocurile, ne-am pus la punct facilitățile și am așteptat cu sufletul la gură momentul în care puteam să intervenim. Curând au venit și primele grupuri de refugiați sirieni la granița de Vest : 

"Oh, no ! Romania ? "

"Yes, bro'. Come here ! Galați sau Rădăuți ? La Timișoara nu mai sunt locuri !"

"Thanks for your hospitality ! If you don't mind, we'd  like to go to Germany."

"Of course... that way"

Și din aproximativ zece mii de refugiați sirieni cât anticipam că vor solicita azil la noi în țară,  ne-am ales doar cu câteva sute, cei care stăteau mai prost cu geografia și orientarea în teren, cei care erau deja convinși că ajunseseră în Germania. 

Oh, no ! ROMANIA ? Iohannis is not German ?

În fiecare zi, după fiecare masă, noi ne făceam datoria să le arătăm ce achiziționasem special pentru ei : periuțe și tuburi de pastă de dinți : 

"Tooth paste ? Is good, clean your teeth."

"No, thanks."

Azi așa, mâine la fel... Era și normal să expire toată cantitatea pe care am achiziționat-o.

Noi când am recepționat pasta de la furnizori știam cu siguranță că termenul de garanție era ok, cel puțin vreo două săptămâni. Cât să ajungă fiecărui refugiat să se spele pe dinți, până ar fi consumat minim un tub de pastă. Mai erau și adolescenții, deloc de neglijat, care își dădeau cu ea pe coșuri... Deci existau șanse mari să epuizăm stocul. Numai că norocul ne-a întors spatele, majoritatea refugiaților au ales Germania... Măcar nu ne-a dus capul să le facem un mic pachet pentru drum, până ajungeau să obțină azil acolo : "Take this ! From Romania. A tooth brush and a tooth paste."

"Emoționant. Presupunem că la fel s-a întâmplat și cu săpunul de ras. N-ați prevăzut că veți avea atât de puțini solicitanți de azil față de valul imens la care v-ați așteptat."

"Exact. Dar chiar și așa, noi am insistat cu distribuirea acestor produse de igienă și după ce au expirat. Nu puteam achiziționa altele noi, având în vedere că stocurile erau aproape neatinse. Prejudiciul ar fi fost prea mare. Și atunci am luat decizia ca obligatoriu după fiecare masă, toți solicitanții de azil să fie spălați pe dinți. Era spre binele lor, în mod evident, fiindcă preveneau astfel apariția cariilor dentare și problemelor gingivale. De asemenea, în fiecare dimineață, prin rotație, bărbații erau săpuniți pe față și bărbieriți. La început a fost mai greu, apoi încet-încet s-au acomodat. Unii tot bodogăneau "hey, warranty period exceeded !" dar n-au avut de ales.

Trebuia neapărat să consumăm aceste stocuri, altfel dacă venea Curtea de Conturi, nu știu ce explicații plauzibile am fi putut să dăm.

În scurt timp au apărut însă problemele.

Am început să observăm că bărbații care reveneau, conform programării, după 4 zile la bărbierit, nu mai prezentau păr pe față. Toți porii li se închiseseră, niciun fir de păr nu mai creștea. 

"WTF, where is my beard and my bushy black mustache ?"

Sirienii începuseră s-o ia razna. "Allah 'akbar !  Allah 'akbar !"

Cei de la centru : "Folks, don't worry ! We promise we'll work it out. Take some vitamins. But, until we solve this problem, you can send your women to shave their legs with this magic soap." 

Pe sirience le rezolvasem, erau înnebunite. Obținuseră epilarea definitivă. De când visau ele la așa ceva.

Cu bărbații lor însă, aveam o mare problemă. Unii dintre ei avuseseră chiar fețe de teroriști. Fără niciun fir de păr, acum nu mai aveau nicio prestanță, nu mai impuneau respect, arătau toți pașnici ca niște bebeluși.

Și atunci ne-a venit ideea genială : aveam în depozit vreo două sute de arcușuri de vioară și violoncel (nu mai știu pentru ce le luasem, o fi fost un chilipir...) Cu o foarfecă fină am generat fire de păr la câțiva mm lungime. Am comandat o cantitate impresionantă de aracet, iar la miezul nopții am dispus ca un comando alcătuit din lucrători ai centrului să descindă printre paturile azilanților cu scopul de a le reconstitui bărbile, mustățile și perciunii pe care i-au avut inițial. Noaptea le aplicam părul de cal de la arcușuri, iar dimineața întâi îi strângeam în fața oglinzii pentru o poză de grup, apoi convinși că oricând își pot lăsa barbă, bărbații sirieni se lăsau mult mai ușor săpuniți și "bărbieriți".

Am răsuflat ușurați. Scăpasem ca prin urechile acului.

"Așa se explică cantitatea impresionantă de aracet găsită în depozit. Ca să le lipiți bărbile și mustățile în somn."

Don't worry ! We'll work it out !

"Exact. Dar ulterior a trebuit să luăm un adeziv și mai puternic. 

Se tot scărpinau și distrugeau recuzita. Apoi ne-a lovit altă belea."

"Ce s-a mai întâmplat ? Numai necazuri ați avut."

"Așa se pare. La câteva săptămâni după spălatul intensiv cu pastă de dinți expirată, medicii de centre ne-au raportat că gingiile azilanților au început să se retragă și săracii oameni au dezvoltat cu toții forme severe de parodontoză. Au început să li se miște toți dinții, parcă erau înșirați pe sfoară. Și atunci ne-a picat fisa : un om care nu mai are dinți în gură, nu mai are de ce să consume pastă de dinți. Vă dați seama că exista pericolul iminent să nu mai putem consuma întreg stocul de pastă de dinți expirată. Ceea ce ar fi fost cu totul și cu totul inacceptabil. Și atunci, ca un făcut, ne-a venit iarăși o idee revoluționară."

"Ce ați mai făcut, le-ați dat să mănânce numai legume fierte și pasate ?"

"Nicidecum. 

Cazurile mai grave le-am rezolvat cu Poxipol și Moment Fix. 

La restul am aplicat benzi adezive la greu, dar am reușit să stabilizăm dinții iar acum putem continua să-i spălăm ca și înainte. Estimăm că în maxim doi ani vom epuiza și stocul de pastă de dinți."

"Bun, toate acestea sunt cât de cât explicabile. Dar nu am înțeles care este rolul stocului imens de vopsea lavabilă. Și aceasta este probabil tot expirată."

"Ia gândiți-vă puțin. Nu mai este mult și sirienii ăștia își vor da seama că au fost trași pe sfoară. Vor riposta. 

Noi suntem deja pregătiți. 

Cum reacționează un sirian furios ? 

Simplu. Pune o bombă. 

Ce face o bombă artizanală confecționată de un sirian mânios ? 

Dacă funcționează, în cel mai rău caz ne va afuma pereții.  

Noi românii suntem un popor civilizat, nu putem să ne desfășurăm activitatea într-o afumătură. Vom pune mâna pe trafalet, vopsea lavabilă să avem... Și, slavă Domnului, avem !"

Imensă greșeală de strategie pentru managerii de carton de la IGI

Umbla zilele acestea o adresă de la DRPCIV, prin care era informată și instituția noastră cu privire la o eventuală măsură de punere la dispoziția unității a comisarului șef Obreja Radu Ionuț de la SPCRPCIV SUCEAVA ("fabrica de permise") ca urmare a inculpării sale într-un dosar penal.

Momentan, inculpatul se află sub control judiciar și are interdicția de a intra în contact cu martorii, tocmai pentru a nu le influența declarațiile.

De asemenea, i s-a interzis să-și mai exercite profesia în cadrul SPCRPCIV SUCEAVA.

Am dat și noi un răspuns că nu am identificat la nivelul IGI funcții pretabile pentru a fi ocupate de domnul comisar șef de poliție Obreja Radu Ionuț.

Cam stângaci răspunsul, având în vedere că în mod clar nu era vorba despre ocuparea vreunei funcții la IGI de către cel presupus a fi fost coordonatorul "fabricii de permise". Ci doar despre punerea sa la dispoziția unității.

Care, teoretic, ar putea fi orice unitate MAI (mai puțin SPCRPCIV SUCEAVA)

Așa este când șeful serviciului Resurse Umane se află la cursuri de perfecționare,  iar Medrega l-a lăsat la butoane pe inspectorul general adjunct, domnul Stoica.

Răspuns scuzabil din punct de vedere tehnic, dar lipsit total de strategie. Pe scurt, o imensă greșeală.

Domnul Obreja a demonstrat cum se conduce "next level" o astfel de operațiune.

Avea conexiuni la nivel înalt la Corpul de Control al MAI și la Serviciul Anticorupție Suceava, dacă nu mai sus. Omul era practic anunțat când este monitorizat și când nu. Astfel putea închide și deschide "făbricuța" după bunul plac, fără a risca să fie prins.

Bine, a fost prins, în cele din urmă ... Da, dar abia după ce a intrat pe fir DNA și numai după ce s-a pus serios pe investigat.

Radu Ionuț Obreja făcea lejer 20000 euro pe zi. Așa susțin procurorii.

Păi, Oarză nici în visele lui cele mai mărețe nu ajungea la 200 euro/săptămână cu găinăriile lui. Și asta numai dacă era aprovizionat sistematic cu chitanțe, facturi fiscale și bonuri de benzină. Pe care, cine știe de unde le ciordea...

Așadar, ai posibilitatea să-l cunoști îndeaproape pe acest ultra maestru al combinațiilor și ... ce ai făcut ?

"Nu avem funcții pretabile pentru a fi ocupate de domnul Obreja".

Bre, hai să te învățăm noi, nea Stoica, cum trebuia să procedezi !

Pragmatic. Medrega așa ar fi făcut :

"Johnny, ne înveți și pe noi mișcarea aia cu făbricuța ? Dacă da, la IGI vei avea întotdeauna deschis. Ne punem și noi obrazul, că de, avem reputație de oameni cinstiți, dar tot ce putem să-ți spunem deocamdată este că admirăm pe ascuns gangsterii din filmele americane, jmekerii, combinatorii și farsorii. Tindem să fim ca ei. Trebuie însă să mai lucrăm puțin la tehnică. Ce zici,  ne ajuți ?"

"Bine măi, vă ajut. Sunteți ca și copiii mei...Cum spuneați că făcea Oarză al vostru bani de buzunar ? Nu-mi mai spuneți că era să mă stric de râs când am auzit prima dată..."

"Deci, ne-am înțeles ? Zi șefule, că te punem imediat la dispoziție..."

Metalurgul a "turnat" sporurile. Unele au dat din nou pe dinafară. Nu mai turna atât, inginere ! Nu vezi că nu mai intră ? Bagă mai puțin, că Oarză deja a intrat într-o stare de dependență. Și alții ca el...pe viață. Kolea, Kătuți nimic ?

 

Medrega toarnă cu atenție Oscarurile. Uneori, se întâmplă ca metalul să ajungă în aceleași forme...

Kătuți e furios pe Staiku că i-a suflat Oscarul.

Păi dacă stai la povești, Christiane !

Hansel și Gretel ... Fetița cu chibrituri...

Ai pierdut Oscarul...

Viteză, nu somn ! Număr minim de pagini scrise. Acțiune. Eficiență.

Și vezi că "Hansel și Gretel" o povestești fără niciun drept de proprietate intelectuală asupra ei.

E a fraților Grimm, frățioare, îți trebuie licență să o povestești. Nu mai merge ca-n Vestul Sălbatic, fără reguli, fără drepturi de autor. 

Ai văzut cum se înființează Staiku la locul ordonat de Oarză ? 

In viteza maximă, cu agenda sub braț și cu 2-3 reportofoane ascunse prin buzunare, în caz că i se rupe mina la creion. Operativ. Gata să noteze tot.

Tu, nici agendă nu ai ...

Până să ajungi la locul faptei, l-a luat somnul pe turbulent :

"Hai, măi ! Mai veniți o dată ?... Pierd locul la Psihiatrie !"

S-a consumat evenimentul, s-au luat notițe. Tu ajungi ultimul.

Ajungea mai repede și Mokanu, cu oasele și vertebrele aranjate în pungă de plastic, pregătite pentru reconstruirea 3D.

Noua generație de controlori vine puternic din spate.

Ai văzut cum este Oarză ?! Operativ, nene. Nu stă la discuții. 

Urcă câte 2-3 trepte o dată... Vigilent. 

Ce-i mai umblă ochișorii încolo și încoace... 

Are viteză de reacție redutabilă.

Dacă nu ai remarcat, la IGI domină tot un clan al Sportivilor : 

Koko, mare judoka (nu se știe câți Dani avea ultima oară pe centură, el zice că mai mulți... deci probabil niciunul), apoi evident jupânul Leo', celebrul voleibalist în retragere (nu mai este chiar la prima tinerețe, dar uite că mai poate face câte o combinație subtilă, ascunsă privirii arbitrului). 

Să-l remarcăm și pe Oarză, maestrul emerit al sportului cu chitanțe, facturi fiscale și bonuri de benzină (toate decontate în același loc, adică la IGI).

Deci, oameni activi, care au făcut ceva la viața lor.

Nu povestitori sau îmbroboditori...

P.S.  Iar lui Koko, Medrega nu i-a dat Oscarul nici anul acesta.  

Al doilea an la rând... Cum ai fi crezut că o să ți-l dea tocmai ție ?

ULTIMA ORĂ : MEDREGA se roagă de Academia de Poliție "Alexandru Ioan Cuza" București să-i trimită un ospătar la Centrul Otopeni, după ce avusese unul de la CRPCSA MARAMUREȘ dar și-a bătut joc de el

Către, 

Academia de Poliție "Alexandru Ioan Cuza" București

Nu vă lăsați păcăliți de plânsul de crocodil al lui Medrega.

De ultimul ospătar pe care l-a avut disponibil și-a bătut joc până când acesta și-a depus demisia.

Omul i-a scris câteva rânduri în care și-a explicat nemulțumirea, dar nici nu au contat pentru jupânul nostru, "Dumnezeul Imigrărilor".

Acesta a luat act de demisia lui, fără ca măcar să clipească sau stea de vorbă cu el, deși lucrătorul arăta că este loial instituției, a avut încredere în ea, dar s-a săturat de imensa bătaie de joc de la București.

Deci, nu este cazul să dați o mână de ajutor unui așa zis "manager" a cărei unică preocupare este să distrugă oameni.

Dacă Medrega are nevoie de un ospătar la CCSLCP OTOPENI, pentru că a dat dovadă de prea multă diplomație și grijă față de subordonați, poate îi trimiteți un șervet de ospătar și o tavă. 

Costume are destule. Ar putea fi adaptate pentru responsabilitățile și îndatoririle cuprinse în  fișa postului.

Abilitățile de volei ar putea constitui un avantaj.

Psiholoaga unității monitorizează cu atenție "constelația afectului" și promite să intervină pe lângă manageri pentru detensionarea relațiilor de muncă

 

Nu știm exact cum are de gând să o facă. Cert este că îi stă în atribuții să semnaleze degradarea relațiilor profesionale și escaladarea tensiunilor nervoase în rândul ocupanților căminului de nefamiliști unde cică ar asigura asistență psihologică.

Doar n-o să-i tragă de urechi pe Medrega și Koko. Dar ar putea să le atragă atenția că situația ar putea să scape de sub control.

Că diagnoza organizațională produsă de cucoana cu pricina arată într-un fel, indică nivelul critic la care s-a ajuns cu managementul aplicat structurii de Resurse Umane (și nu numai), iar măsurile aplicate de conducerea instituției se conturează total diferit, ba chiar încurajează "terorismul managerial" al haiducului Kolea.

Îi explici tutei, cu cuvinte simple, la îndemână, ca să înțeleagă cum stă treaba. De parcă nu ar ști.

Bineînțeles că știe, dar continuă să facă pe proasta.

Tu însă îți faci datoria și relatezi pe îndelete ce se întâmplă efectiv. De la derapajele profesionale ale șefului serviciului până la condiționarea efectuării concediului de odihnă. Ițele se întind până la Medrega. Îți dă impresia că te ascultă, dar după câteva minute începe să pună întrebări ciudate, idioate, care atestă faptul că nu a înțeles nimic.

Încerci să explici și mai bine, ca atunci când te afli în fața unui om cu reale dificultăți de conștientizare a dezastrului care, culmea (!), reiese din materialele prezentate cu mânuțele ei conducerii instituției.

N-ai să vezi înțelegere. Una este pe hârtie, alta este în capul ei.

Încearcă să te convingă că tu ești defect.

Că ai pretenții prea mari și că ridici probleme care nu pot fi rezolvate într-un mod rezonabil de către conducerea instituției.

Pe bune ?

Cam ce fel de probleme ale căror rezolvări sunt imposibil de deslușit de către managerii care încasează lunar o căruță de bani, tocmai ca să asigure un cadru instituțional corect, propice dezvoltării profesionale ?

Cumva genul de probleme în care lucrătorii sunt ținuți în tensiune, neștiind cu câteva zile înainte de a intra în concediul de odihnă PLANIFICAT dacă li se aprobă sau nu ca să meargă liniștiți cu copilașii la mare ? Este posibil așa ceva ?

Numai un sociopat poate proceda așa !

Un om fără suflet, fără familie, un robot care nu este în stare să empatizeze cu personalul din subordine, pe care preferă să-l stoarcă până la ultima picătură de energie. Apoi să-l rejecteze, cu calm, prin noiembrie dacă se poate : poftim, du-te și relaxează-te !

Dacă nu înțelege aceste lucruri simple, elementare, psiholoaga instituției este un personaj inutil, plătit din bani publici ca să ardă gazul de pomană.

Când lucrurile se complică și instituția ar avea nevoie să iasă puțin din corzile în care este ingrămădită de unii polițiști incomozi care își cer drepturile, aceste personaje care măcelăresc la propriu nervii angajaților (prin inacțiune) se apucă să scrie (chiar nu o să ghiciți, lăsați-vă păgubași)... de partea angajatorului (!)

Madam' Vlădan, cucoana psiholoagă, asigură consiliere pe probleme procedurale, domnilor Oarză, Kolea și Medrega. 

Își oferă serviciile pentru a oferi cea mai bună strategie instituției, în lupta cu polițiștii deveniți indezirabili în urma dezvăluirilor incomode privind abuzurile întâlnite la tot pasul la IGI.

Fiindcă dacă ar face altfel și-ar pierde privilegiile acordate periodic de Medrega, tocmai în scopul ca "treaba să meargă bine".

Și cucoana cu pricina nu a avut până acum o viață grea... 

Un fel de privilegiată a sorții, adusă de Medrega de la Jandarmerie.  

La cine să tragă ? Cu cine să voteze ?

Căldurică este, spor de excelență pentru complexitatea muncii este, program lejer este (că n-o vezi la lucru cu săptămânile), promisiuni de transformare a CAP în BAP (Birou de Asistență Psihologică) că acum tanti e oarecum jenată că nu are decât Compartiment... 

La capacitatea ei...

ATENȚIE ! Uneori, când se simte vizată și nu reușește să combată prin cuvinte, devine agresivă, isterică, țipă și răcnește la asistați exact cum ar face un psiholog la Jandarmerie după ce căsăpește câțiva jandarmi, ștergându-și cu mâneca sângele de pe față : 

"Mai dorește cineva asistență psihologică ? Puteam să jur că mai așteptau câțiva la rând..."

O evaluare psihologică, ceva mai atentă, a doamnei psiholog ?

Medrega, tu înțelegi ceva din toate acestea ?

Sau te hlizești în continuare, necontrolat, cu gura până la urechi ?

Tu ai evaluare psihologică, fișă de aptitudini ?

Kolea și Medrega șantajează personalul Serviciului Resurse Umane cu neacordarea concediului de odihnă PLANIFICAT. Combinatorică de înaltă clasă...

Iată că se poate și așa. Unde ? La IGI.

Acum, că a apărut în spațiul public, va declanșa jupânul o cercetare prealabilă ca să vedem cine-i vinovatul ?

Poate este chiar dânsul, că prea se tot codește de zile bune să dea aprobarea, invocând motivul că nu s-a discutat suficient și momentan nu există soluții.

Ia să vedem ce soluții or să apară imediat...

"Nu renunțăm și noi la pachetul ăsta ?

Nu ajutăm și noi puțin instituția ?"

Măi jupâne, pe bune ?

Dar ce sunteți voi, tu și Kolea ? Agenție de turism ?

Ce pachet de servicii oferiți, Medrega&Koko SRL ? 

Dați cumva alte facilități și noi nu știm ?

Iată că a venit și vremea concediilor...

Este că v-a surprins, din nou ? Așa, un pic ?

Asta nu ține de management, jupâne ? Dacă tot ai schema plină la SRU, nu crezi că e de bun simț să respecți măcar planificarea concediilor ?

Altă demisie din cauza managementului defectuos la nivelul Inspectoratului General pentru Imigrări

Săptămâna trecută am luat la cunoștință cu indignare de o altă demisie cauzată de lipsa de considerare a factorului uman, de problemele cu care se confruntă angajații la IGI, de lipsa de scrupule a jupânului când acesta scrâșneste din dinți sau bate cu bocancul în pământ iar porunca lui trebuie executată urgent, că de nu...

La CCSLCP OTOPENI era nevoie de un ospătar, iar Medrega l-a găsit pe singurul disponibil tocmai la CRPCSA MARAMUREȘ.

Se tot punea problema să fie delegat la Centrul Otopeni pentru o perioadă scurtă de timp (2 săptămâni, maxim o lună), dar discuțiile purtate au rămas mereu la stadiul de intenție.

Până când într-o zi s-a discutat în ședință de comandă iar jupânul a dispus delegarea celui în cauză pentru nici mai mult, nici mai puțin de 60 zile.

Fără să-și pună problema dacă lucrătorul este apt să facă față acestei delegări, dacă este capabil să ajungă în timp util dintr-un capăt al țării în celălalt și nu în ultimul rând dacă și-a manifestat acordul pentru această delegare, Medrega a fixat începutul perioadei de prezentare la noul loc de muncă pentru a doua zi.

Lucrătorul de la CRPCSA MARAMUREȘ a fost anunțat de la serviciu că trebuie să plece spre București abia cu o noapte înainte, la ora 20:00. A doua zi de dimineață, la ora 08:00, trebuia să se prezinte la noul loc de muncă, unde urma să-și desfășoare activitatea timp de 60 zile. Nu mai avea timp să-și facă nici măcar bagajele. Îi era practic imposibil să ajungă cu trenul în București. Ar fi trebuit să ia avionul.

Avea ambii părinți bolnavi, care necesitau îngrijire, răbdare, atenție și evident asigurarea medicamentelor.

Persoana în cauză, salariat civil, a explicat într-un raport adresat lui Medrega, că ținând cont de modul în care a fost tratat nu mai are nicio speranță că lucrurile se vor îmbunătăți în viitor și prin urmare a solicitat încetarea raporturilor de muncă prin demisie.

A mai precizat că a avut multă încredere în instituţia care l-a angajat, a urmărit întotdeauna să-și îndeplinească sarcinile de serviciu, cum a știut mai bine,  însă așteptările sale de a fi tratat omenește au fost sistematic spulberate.

Nu a stat nimeni de vorbă cu acest lucrător.

Nu și-a cerut nimeni scuze pentru situația creată.

Avem destui oameni, se găsesc pe toate drumurile.

Iar dacă nu, de asta exista Serviciul Resurse Umane.

Să organizeze concursuri, să umple găurile lăsate de manageri...

Nu știi să te porți cu oamenii, tragi tare pe partea de încadrare.

Mereu și mereu.

De câte ori este nevoie.

Cea mai "subtilă" repartizare a Oscarurilor de la Mircea cel Bătrân încoace.

Dacă până acum 6 luni, jupân Medrega se arăta cât de cât interesat, de ochii lumii, să se consulte oarecum transparent cu șefii structurilor operative și neoperative din IGI, pe marginea acordării sporurilor de excelență personalului din subordine, anul acesta chiar a făcut-o de oaie.

A venit pur și simplu la ședința de comandă de azi și, nici mai mult, nici mai puțin, a livrat auditoriului varianta finală.

După ce vineri ceruse liste cu propuneri de la toate structurile, iată că astăzi a scos din mâneca buclucașă (aceea pe care nu o vedeți în fotografii, dar cu care operează intens în background, realizând diverse combinații de culise) o soluție definitivă, fără să se mai consulte cu nimeni.

Înainte să intervină această schimbare, mai era loc de o negociere, dezbatere, se mai putea aduce un argument. Acum, nimic.

Suntem convinși că Metalurgul, de formație inginer, a calculat la sânge acele proporții pe care conducerea MAI le-a recomandat să existe între funcțiile de conducere și cele de execuție, între cele operative și cele neoperative.

Fiindcă avem convingerea că un manager bun trebuie să se ghideze după reguli și principii clare, nu după bunul plac. Chiar dacă suntem tentați să credem că tot weekend-ul a buchisit acele liste cu propuneri, tăind în stânga și-n dreapta persoane cu coloană vertebrală intactă, care nu i s-au înclinat sub unghiul corespunzător, totuși vrem să rămânem cu impresia că inspectorul general al IGI cunoaște meritele colegilor noștri și le apreciază mai presus de o eventuală poziție critică în plan profesional.

O utopie, nu ?

Cum ar fi dacă toți angajații IGI și-ar depune demisia în aceeași zi, în semn de protest ? Ce s-ar întâmpla cu Medrega ?

Nimic deosebit.

Medrega ar dispune imediat, în ședință de comandă, ca Serviciul Resurse Umane să refacă stocul de personal. Pentru el,  asta suntem : niște indicatori, obiecte de inventar, produse pe stoc.

Totuși, cui să dispună, dacă în jurul lui toate scaunele sunt goale ?

Va găsi o soluție. Va pune mâna pe telefon, iar în câteva minute se va prezenta în fața sa replica lui Kolea.

De data asta va avea grijă să fie un fake mai reușit.

Unul care să nu-i mai bage limba în ureche și să nu-i mai sufle tot felul de prostii.

"Băi Kolea, tu ești primul angajat ! Încă nu ești șef, avem tot timpul să vedem ce talente ascunse ai. Hai, treci la treabă, organizează concursuri, încadrează-mi schema, că vezi bine, cam bate vântul prin birouri. A, era să uit ! Găsește-mi rapid un Oarză, nu pot să conduc fără el. Să fie neapărat sancționat penal, să rotească bine mărgelele peste cap, să bage frica-n oameni..."

"Desigur, domnule inspector general. Cine publică anunțurile privind desfășurarea concursurilor, cine preia dosarele candidaților, cine îi programează la testarea psihologică, vizita medicală, probele sportive, cine face comisiile de concurs ? Dacă nu avem oameni..."

"Păi, n-am fost destul de clar ? Treci la treabă."

Dacă cineva apasă butonul de reset al IGI, cum o să fie, oare ?

Lui Medrega nu-i pasă că nu sunt oameni. 

Are de exercitat un act managerial. El este managerul, trebuie numai să dispună cuiva. Să găsească soluții, da ! Pentru asta s-a pregătit încă de pe banca de rezerve a echipei de volei... Apoi să nu uităm metalurgia... Chiar n-a ajutat la nimic ?

Ba da, cum să nu ? Știința de a conduce reprezintă totul. Restul, oamenii care lipsesc și care ar trebui să pună în practică soluțiile inovatoare, sunt ceva secundar. Gândirea centrală, managementul exemplar sunt definitorii pentru bunul mers al instituției.

Oamenii. Ce fac oamenii ?

Numai prostii. Abateri peste abateri. De aceea ajung mereu să fie cercetați disciplinar, sancționați. Creează vulnerabilități. 

Vorbesc pe la colțuri, șușotesc, complotează. Sabotează realizările managementului de excepție. De aceea, mai tot timpul trebuie ținuți sub control, supravegheați, altfel și-o iau în cap. Nu este mai bine fără ei ?