Medrega, ia uimește-ne puțin : cum mai stăm cu standardele de etică și integritate ? Ai mai lucrat ceva in direcția aceasta, sau tot batem pasul pe loc?

 

Când deschizi o discuție pe teme de etică și integritate la IGI, este bine să nu forțezi lucrurile într-o direcție necunoscută.

Chiar nu știi la ce te poți aștepta din partea auditoriului. Cei care se simt cu musca pe căciulă ar putea ieși lezați sau șifonați doar prin pronunțarea câtorva cuvinte ("sancționați penal", "înșelăciune", "fals și uz de fals", "infracțiuni în formă continuată", "concurs de infracțiuni").

Nu toți sunt atât de puternici. Unii par foarte sensibili, deci nu trebuie iritați. Nu vrem să speculăm slăbiciunile lor.

Fiindcă nu acesta este scopul.

Uzând de privilegiul confidențialității acțiunilor sale atunci când este abordat de către funcționarii publici care simt că nu-și pot reprima dorința de a încălca normele de conduită, consilierul de etică are anumite pârghii la dispoziție pentru a îndrepta situația.

Care sunt aceste mijloace ?

Teoretic, când treci cu copiii tăi prin fața unei cofetării, cu doar o jumătate de oră înainte de masa de prânz, ai de făcut următoarea alegere : ori îi lași să dea iama în prăjituri, ceea ce înseamnă că nu o să-ți mai mănânce nimic sănătos acasă, ori îi convingi cumva să-și stăpânească pofta, educându-i totodată pentru o viață ordonată și sănătoasă, impunându-le respectarea unor reguli de conduită alimentară, în acest caz.

Ai cedat o dată, de două ori, iar rezultatul va fi următorul : vei fi perceput ca un element slab, care poate fi fentat, eventual corupt.

Așa s-a întâmplat și cu Oarză.

I s-a făcut poftă de decontat chitanțe și facturi fiscale, înainte de salariu. A fost lăsat liber de mai multe ori să facă același lucru. 

Mai mult decât atât, patru controlori în gașcă au încălcat legea, cu bună știință, în același mod, împreună cu el. 

Doar erau de la Control : se controlau unii pe alții.

OARZĂ : "Ce, m-ați găsit numai pe mine ? Am fost cu colegii mei."

Toată lumea cică făcea absolut la fel. Așa justifică cei patru ofițeri infracțiunile pe care le-au comis.

Ei, ia să fi existat un consilier de etică care să le fi atras atenția de la început că nu este bine ceea ce aveau de gând să facă. 

Să anticipeze cumva cum le fugeau ochii după câștiguri nejustificate.

Oarză ar fi putut să zică : "băi, ce-i drept, mi-au alunecat puțin ochii ăștia rotunzi ai mei, pe care-i arunc acum cu atât tupeu peste cap, peste acele chitanțe și facturi de cazare. Și nu am rezistat până nu le-am decontat o dată, de două ori, ..., de zece ori până m-au prins procurorii. Însă nu am fost niciodată consiliat din punct de vedere etic. Eu, atât de sensibil și nevinovat fiind, de unde să știu că nu este frumos ceea ce fac ? Inocent, extrem de vulnerabil, viața mi-a întins o capcană, iar eu am căzut în ea."

Teoretic, dacă ar fi existat un consilier de etică desemnat de conducerea instituției, știindu-se predispus la comiterea unor astfel de fapte, numitul Oarză s-ar fi putut prezenta la acesta ca la propriul avocat, psiholog, medic, preot : "Măi frate, ce vorbim acum rămâne doar între noi, nu ? Privilegiul confidențialității... Se întâmplă ceva ciudat cu mine... îmi fug ochii după chitanțe și facturi... asta e, îmi vine să le decontez pe toate... Poți să mă ajuți să trec peste asta ? Știu că nu e în regulă, dar ce pot să fac ? Hai să găsim o soluție..."

Iar consilierul de etică ar fi știut ce trebuie făcut. L-ar fi introdus într-un program de dezintoxicare, consiliere psihologică, etc.  În orice caz nu putea divulga nimic din secretul încredințat. Poate nici nu se ajungea la procurori, pentru că Oarză s-ar fi oprit la timp. 

Dar neexistând niciun consilier de etică, iată ce s-a întâmplat...

A ajuns săracul dependent de decontarea chitanțelor și facturilor fiscale să fie sancționat penal. Când putea fi consiliat, tratat...

Deci, teoretic, consilierii de etică sunt utili.

Ei pot modela conștiința funcționarilor publici în sensul de a le aduce în prim plan necesitatea respectării normelor de conduită.

Totul este să fie lăsați să-și facă treaba echitabil, independent, departe de presiunile exercitate de unii pentru promovarea unor interese meschine.

Medrega a amânat nejustificat implementarea standardului de Etică și Integritate la IGI.

Oare de ce ? 

Pentru că pentru el toate acestea sunt niște glume reușite, care-l distrează în permanență.

Nici după 9 zile de când i-a fost semnalată organigrama defectă de pe site-ul IGI, MEDREGA nu catadicsește să se ocupe inginerește de problemă. Mare noroc totuși că nu lucrează în oțelărie. Am fi avut pe piață lingurițe de inox care se dizolvă în cafea, furculițe și cuțite maleabile ca plastilina

 

Pune-o, frate, pe aia chioară din anexa ROF-ului aprobat prin OMAI nr.10 din 2017, dacă nu ești în stare să operezi la zi numele și prenumele șefilor de structuri ! Și am terminat bâlciul !

Later edit :

Da... Așa ! Abia azi 27.05.2021, după eforturi susținute, avem organigramă nouă la IGI !

Tot cu Serviciul Administrativ la ... secret !

http://igi.mai.gov.ro/ro/content/organigramă

Medrega, tu nu ai plagiat nimic. Nu ai dobândit în mod fraudulos titlul de doctor, fiind deocamdată doar inginer. Dar ai un mare potențial de cercetător științific. La câte "lucrări" îți trec prin mână, cu siguranță ai putea prelua școala doctorală de cercetări prealabile pe întregul MAI

 

Jupânul, coordonator de "doctorate".

Titlul/calitatea deținut(ă) : inginer metalurg, coordonator echipă constituită din cercetător științific (desemnat prealabil) și verificator tehnic de calitate/etică/integritate (controlor editor)

Instituția/Autoritatea : I.C.I. - Institutul de Cercetare a Indisciplinei

Teza : "Ingineria cercetărilor prealabile și aplicarea corecțiilor disciplinare acolo unde este cazul (adică peste tot)"

Obiectul  tezei doctorale : pedepsirea exemplară a celor care mișcă în front și nu înțeleg să rămână statui, nu se lasă internați la Psihiatrie, nu vor să iasă la pensie și culmea (!) mai au tupeul să scrie și pe blog... Mai o petiție, o plângere penală, de antrenament.

Tehnici utilizate : compoziție beletristică (în general ficțiune), operă epică structurată pe mai multe capitole, în funcție de complexitatea intrigii, dimensionată sub formă de nuvelă, roman foileton, trilogie, saga, etc. cu finalitate Consiliu de Disciplină și destituire, după caz.

Sindicatul Polițiștilor Europeni - EUROPOL caută soluții de remediere a situației de la frontiera de vest a României. Problemele migrației ilegale iau amploare.

 

Polițiștii sunt suprasolicitați și depășiți de migrația ilegală

Migrația ilegală a străinilor în România nu este un subiect de actualitate, acest fenomen fiind în creștere în ultimii ani, însă s-a intensificat începând cu anul 2016 când frontiera de sud-vest a României a fost luată cu asalt de valul de migranți veniți din țările din Asia de Sud-Vest sau Africa de Nord. România este în majoritatea cazurilor o țară de tranzit în drumul lor spre Europa de Vest,  însă o bună parte dintre migranți au ajuns să petreacă lungi perioade de timp și pe teritoriul țării.

Deși migrația ilegală s-a intensificat în mod alert în fiecare an, situația privind personalul care gestionează această situație a rămas aproximativ la fel. În ultimii ani, personalul Poliției de Frontieră și al Inspectoratului General pentru Imigrări a fost suprasolicitat și epuizat de miile de ore suplimentare, de miile de delegări dispuse , dar și de volumul activităților la care au fost supuși.

Factorii care au determinat această situație, respectiv cauzele sunt reprezentate de:

• valul de pensionări din structurile MAI, numai in primele 4 luni ale anului 2021 au încetat raporturile de serviciu la peste 8000 de polițiști, iar numărul celor care intenționează să se pensioneze este în continuă creșterea ca urmare a lipsei de predictibilitate a Legii pensiilor militare, cât și din cauza măsurilor de austeritate impuse de coaliția de guvernare;
• creșterea graduală a numărului de migranți la frontiera de sud-vest a României. Cu titlu de exemplu, numai într-un interval de 12 ore,  pe raza Sectorului Poliției de Frontieră Sânnicolau Mare au fost blocați la frontiera, în seara zilei de 20 februarie a acestui an, un număr de 526 de migranți, un record absolut spunem noi, în condițiile în care patrulele care asigurau supravegherea frontierei de stat în acea zonă le puteai număra pe degete;
• subdimensionarea statelor de organizare, atât la nivelul IGPF-ITPF Timișoara, cât și la nivelul IGI. Statele de organizare ale celor două instituții nu au mai fost actualizate din anul 2011 în condițiile în care problema migrației ilegale persistă încă din anul 2016 și nu există indicii că s-ar stopa în perioada imediat următoare. La nivelul  Serviciului pentru Imigrări Timișoara, cât și la Centrul Regional de Proceduri și Cazare a Solicitanților  de Azil Timișoara personalul este subdimensionat în raport cu cei care, fie solicită azil în România, fie solicită avize de muncă pe teritoriul României.
• lipsa de interes a Ministerului Afacerilor Interne. ITPF Timișoara a solicitat Ministerului Afacerilor Interne de mai bine de un  an de zile redistribuirea a cel puțin 300 de funcții vacante, în vederea măririi statului de organizare ca urmare  a nevoii stringente de personal, iar până în prezent nu s-a dat importanță acestei solicitări. În ședința Comisiei de Dialog Social de la nivelul MAI  pe tema Strategiei Național privind Imigrația, organizația noastră a insistat pentru concretizarea acestei măsuri, însă răspunsul reprezentaților MAI a fost unul standard ” este în analiză această solicitare”.
• volumul excesiv  de muncă pentru structurile judiciare din cadrul Poliției de Frontieră care gestionează  migrația ilegală de la frontiera de sud-vest a României, Compartimentul Sprijin Operativ, Birourile Combaterea Migrației Ilegale și Infracționalității Transfrontaliere, cât și pentru structurile IGI din județul Timiș,  Ilfov și București. Numărul cererilor pentru avize de muncă a crescut de până la 4-5 ori față de situația similară a anilor precedenți.
• delegarea personalului din județele învecinate, unde aproximativ 200 de polițiști de frontieră sunt delegați lunar din județele Mehedinți și Caraș Severin la Sectoarele Poliției de Frontieră  din Timiș, cât și din cadrul Aeroportului International Traian Vuia din Timișoara, duce la o supraîncărcare a volumului de muncă pentru polițiștii din cele două județe, în condițiile în care migranții și-au schimbat ruta de deplasare până la frontiera cu Bulgaria, pe raza Sectoarele Poliției de Frontieră Șvinita, Orșova, Drobeta Turnu Severin, Gârla Mare, unde au fost depistați sute de migranți care vor să treacă fraudulos peste Dunăre folosindu-se de călăuze din Serbia, cât și din România.

Am transmis din nou astăzi Ministerului Afacerilor Interne să urgenteze solicitarea uitată prin sertare, de redistribuire a funcțiilor vacante de la nivelul MAI către structurile Poliției de Frontieră, care are nevoia cea mai mare de personal în contextul fenomenului migraționist.  În perioada imediat următoare, prin structurile organizațiilor europene la care suntem afiliați, vom prezenta această problemă urgentă și Comisiei Europene, prezentând modul superficial în care Ministerul Afacerilor Interne tratează această situație.

Viitorul ne aparține!

Echipa Sindicatului Europol

21.05.2021

Cum e cu trimiterea la Comisia de Expertiză Medico-Militară sau cu internarea la pat pe secția de Psihiatrie a polițiștilor incomozi. Ce preț pune MAI pe avertizarea în interes public. Cum sunt apărați de lege avertizorii de integritate.

Polițistul din videoclipul de mai sus a simțit pe pielea lui cum este să faci dezvăluiri despre sistemul caraghios și meschin în care a fost obligat să-și desfășoare activitatea până la destituirea sa din poliție. 

ÎNSĂ PRESA ȘI OPINIA PUBLICĂ AU MEDIATIZAT CAZUL, CONSTRUIND UN ZID DE APĂRARE ÎN JURUL LUI.

Așa am luat la cunoștință că există o Lege care apără personalul din instituțiile publice ce efectuează avertizări în interes public.

Polițistul se numește Valer Kovacs și a fost reîncadrat imediat in funcție după ce IGPR-ul și MAI și-au dat seama că riscă un scandal mediatic de proporții.

Petecel Alin, inspectorul șef al IPJ Timiș care și-a permis să dea afară un avertizor de integritate este cel care dă mâna cu Metalurgul în poza de mai jos. În urma măsurii prost inspirate pe care a luat-o, a fost mutat de la șefia IPJ Timiș, rotit convenabil pe la Dolj și Arad iar apoi la sfârșitul anului trecut, surpriză (!) a fost avansat chestor de poliție.

Doi "menegeri dă escepție" care-și dau cu stângu-n dreptul 

Ce a învățat Medrega din acest caz ?

Absolut nimic.

Ba dimpotrivă, el speră că dacă va proceda identic ca amicul său Petecel, va împușca și el o stea de chestor la bâlciul organizat în iarnă la MAI.

Zis și făcut.

Încă un val de cercetări prealabile declanșate, atenție (!) după ce instanța s-a pronunțat de 3 ori că s-au comis abuzuri grosolane.

Instituția sau inspectorul general ? A cui este vina ?

Consilii de Disciplină constituite cu președinte cunoscut ca infractor de drept comun (Oarză Liviu, sancționat penal pentru înșelăciune, fals și uz de fals, infracțiuni în formă continuată).

Cine a dispus așa ceva ? Cumva inspectorul general ?

Proceduri disciplinare efectuate ca urmare a unor avertizări de integritate, duse mai departe cu încălcarea Legii nr.571/2004. 

Cine își asumă asta ? Ofițerul desemnat cu cercetarea prealabilă ?

Sindicatul Europol și presa, dar și MAI stau cu ochii ca pe butelie să vadă până unde are de gând să se întindă această molimă.

Hai că lui Petecel cei din MAI i-au putut rezolva rapid problema. 

L-au "peticit" mișto. Rotirea cadrelor, funcție echivalentă.

Dar Medrega are vreo variantă de salvare dacă va călca pe bec ?

Că dacă-l pui șef de inspectorat județean undeva în provincie, înseamnă că ai condamnat un județ întreg. Este inginer metalurg.

Singura soluție e să-l transferi la o secție de turnătorie dintr-un combinat siderurgic. Altă experiență profesională nu are.

Cum a ajuns șef la Logistică, în câțiva ani a pierdut centrala de la CTU TIMIȘOARA. Pe ce pune mâna, ori strică, ori se volatilizează. Acesta-i adevărul. Cunoștințele lui de drept se văd bine în instanță. 

Și atunci unde îl rotești pe acest Medrega dacă face vreo prostie ?

S-ar putea să rămână pe dinafară dintr-un orgoliu prostesc !

Iar Metalurgul țintește și steaua de chestor... deci musai trebuie să rămână pe funcție de chestor.

O dată ce ai intrat în vizorul presei... și posibilitățile devin limitate.

Ziua Metalurgului

 

În Rusia, în cea de a treia duminică a lunii iulie este sărbătorită Ziua Metalurgului.

În România, nu prea mai avem metalurgie...

Dar metalurgi găsim, nu-i o problemă. 

Prin alte sectoare de activitate...

Acesta nu este însă un motiv să nu-i sărbătorim !

Deci, pe 18 iulie 2021, dacă nu uitați până atunci, o mică șarjă de jăratec în cinstea...

Domnul COLEA, apărătorul gunoaielor de pretutindeni, singurul lucrător necalificat din Inspectoratul General pentru Imigrări în anul 2018

 

Îl cunoaștem foarte bine pe șeful serviciului Resurse Umane. 

Este un foarte bun înotător.

Printre gunoaie.

Reacționează dur când se ia cineva mai tare de un deșeu de-al său.

Niciodată să nu-ți permiți să pui mâna pe ceva de-al lui și să-l arunci din proprie inițiativă la tomberon. Întâi trebuie să șadă în fața lui, în capul mesei. Să-l simtă, să-l miroasă. 

Aceasta este regula. Atât de dragi îi sunt gunoaiele.

Au încercat mai mulți să-l dea pe brazdă.

N-au reușit. Au tocit degeaba plugurile, au distrus tractoarele. 

Au arat practic în moloz, fiindcă omul este foarte încăpățânat. 

O ține pe a lui.

Nici ce a încercat să sădească Medrega nu s-a prins.

Teren arid.

Haiducul mai crâncen ca Metalurgul.

La un moment dat, prin 2018, s-au luat la ceartă din nimic. Apoi, încet-încet, au ajuns la cuțite.

Metalurgul l-a ars la bani și rânjea la el că nu mai are cu ce să-și achite casa. Haiducul se lățea în fălci și riposta ca și cum ar fi fost luat în bătaie de joc : "Cum vă permiteți d-le inspector general ?"

Apoi s-au reclamat reciproc la minister.

Golănii de cartier mărginaș, aere de suburbii.

Serviciul Resurse Umane avea de suferit în ansamblu. Nimic nu mai era bine, totul era plin de greșeli. Metalurgul se uita la punctuație, întorcea lucrările pentru o virgulă. Controale peste controale, Oarză descindea aproape zilnic la serviciul lui Colea să culeagă informații. Editura lucra la turație maximă.

Dar totul a culminat cu faptul că în acel an, Colea nu a primit calificativ la evaluarea de serviciu anuală. A rămas necalificat. Medrega nici nu s-a sinchisit să-i completeze evaluarea.

Colea n-a ratat ocazia, s-a mai dus o dată și l-a reclamat pe Medrega la ministru. Era Carmen Dan la butoane pe atunci.

Nu au putut să-i facă nimic lui Medrega. Și acum mai figurează cu plângerea lui Colea împotriva lui.

Până la urmă l-au chemat pe Coarnă de la SNPPC să facă pace, că fiecare o luase personal și ascutea săbiile pe sub masă. Acesta a fost și este nivelul circului pe care l-au creat cei doi manageri redutabili.

Amândoi adoră gunoaiele în preajma lor și se folosesc de ele în diversele lupte de culise în care sunt angrenați. Și se pare că le place mult să-și răstoarne unul altuia tomberoanele în cap, chiar dacă la prima vedere par că se înțeleg.

Cum își imaginează Haiducul și Metalurgul că se poate face treabă la Resurse Umane

 

Conform art.26 lit. ț) din Regulamentul de organizare și funcționare a aparatului propriu al Inspectoratului General pentru Imigrări, aprobat prin OMAI nr.10/2017, Serviciul Resurse Umane :

ț) răspunde de activitatea de secretariat, documente clasificate, arhivare și circuit intern al documentelor ce vizează competențele serviciului.

Serviciul Resurse Umane nu are un compartiment specific de Secretariat, ceea ce presupune că anumite posturi să aibă prevăzute sarcini, îndatoriri și responsabilități pe această linie de muncă. 

Câte posturi de Resurse Umane ar trebui să aibă atribuții pe Secretariat ? Păi, ia să vedem...

Toate posturile corespunzătoare funcțiilor de execuție din SRU.

O anomalie ? Nicidecum. 

Așa a propus Colea Haiducul iar inginerul metalurg imediat a aprobat.

Prin urmare, fiecare fișă a postului (funcții de execuție) are și atribuții pe linie de Secretariat, precizate explicit.

Ar fi fost de ajuns și chiar de înțeles într-o anumită proporție această grijă deosebită pentru acoperirea  respectivei linii de muncă.

Numai că Haiducul a plusat.

Toate liniile de muncă ale serviciului sunt importante.

Astfel încât, în lipsa titularului postului de la poziția X, titularul unui alt post este obligat să-i preia (toate) sarcinile, îndatoririle și responsabilitățile. Și tot așa, prin atribuțiile prevăzute în fișa postului, titularii altor posturi sunt obligați să preia toate sarcinile, îndatoririle și responsabilitățile care rezultă din fișele posturilor ale căror titulari nu sunt prezenți la programul de lucru.

Prin extensie, posturile pot fi vacante, caz în care atribuțiile acestora sunt preluate conform prevederilor înscrise in fișele posturilor de la alte poziții din statul de organizare.

Aici nu mai este vorba numai de activități specifice de Secretariat. Este vorba de posturi luate cu totul, translatate în cârca altora care pe lângă postul lor sunt obligați să asigure și funcționalitatea altor posturi ai căror titulari lipsesc.

Culmea este că preluarea acestor posturi se face fără nicio noimă. Adică titularul unui post de evidență și gestiune Resurse Umane are prevăzut în fișa postului să preia (toate) sarcinile, îndatoririle și responsabilitățile unui post de încadrare, recrutare, promovare personal,  dacă acel titular lipsește (și au fost situații de acest gen). De asemenea, titularul unui post de pe această linie de muncă are prevăzut în fișa postului să preia (toate) sarcinile, îndatoririle și responsabilitățile unui post de pregătire și formare continuă, dacă are "norocul" să existe titulari lipsă pe posturile respective.

S-ar putea ajunge astfel în situația ipotetică în care doi șefi, unul de serviciu și unul de birou, să aibă un singur subordonat care să ducă în spate tot serviciul. Pentru că este posibil.

Iar preluarea sarcinilor, îndatoririlor și responsabilităților acestor posturi se face evident la nivelul de complexitate și volumul de muncă stabilite pentru fiecare post,  prin fișele acestor posturi.

Bineînțeles că nimănui nu-i convine această situație, mai puțin conducerii instituției, care susține că s-a procedat perfect regulamentar și legal.

Există o mentalitate toxică a Metalurgului, potrivit căreia treaba trebuie să meargă în orice condiții.

Iar atunci când nu merge (și de multe ori nici nu are cum să meargă) se caută vinovați. 

Aici intră în scenă renumitul sancționat penal Oarză, care altceva nu este în stare să facă decât să "ghicească" pe cine să scoată vinovat. 

Și atunci, ghici ciupercă, ce-i ?

Când în fișa postului scrie că trebuie să duci în spate toate posturile ale căror titulari lipsesc (prin aceasta se înțeleg și posturile vacante) și acest lucru nu este omenește posibil, cine este vinovat ?

Cel care a semnat, evident, fișa postului și are ghinionul să fie la serviciu.

Nu există o normare corespunzătoare a volumului de muncă, se lucrează primitiv, rudimentar, fără niciun suport, îndrumare sau control din partea celor doi care ocupă funcții de conducere, aceștia fiind de regulă primii care aruncă cu piatra în cei care muncesc.

Iar de aici cunoaștem cu toții ce se întâmplă mai departe : verificări ale Serviciului Control,  cercetări prealabile dispuse de Medrega,  biciul lui Oarză, amenințări mai mult sau mai puțin subtile, etc.

Deci, aveți mare grijă ce fișă a postului semnați.

Conducerea instituției are interes să vă pună cât mai mult în cârcă, dacă se poate totul.

Nu poți duce, ghinion ! Metalurgului nu-i pasă.

Pentru situații de acest gen există supercompetenții Serviciului Control conduși de renumitul sancționat penal pentru înșelăciune, fals și uz de fals, infracțiuni în formă continuată (și concurs de infracțiuni). Toată ziua tricotează la materiale de control. 

Eficiență zero. Problemele nu sunt la nivel de funcții de execuție ci sunt strict de ordin managerial.

Sesizată, conducerea instituției se arăta mirată că până acum nu au mai fost semnalate asemenea probleme, că toată lumea ar fi fost de acord să semneze așa fișa postului, inclusiv cei care reclamă acum aceste aspecte, pe bună dreptate.

Pentru toate există un început. Ne uităm în urmă și analizăm tot. Unde nu ne convine, formulăm plângeri penale și acțiuni in instanță.

Pregătirea profesională a personalului IGI, bifată doar pe hârtie. În realitate, ea nu s-a efectuat niciodată.

 

Anual se face un plan de pregătire, atât pentru cea fizică și ședințele de tragere cu armamentul din dotare, cât și pentru cea profesională, la nivelul întregului IGI.

Medrega știe cel mai bine. Doar aprobă sistematic aceste planuri. Numai că nu verifică nimeni dacă pregătirea aceasta se și face cu adevărat.

Nu numai la Resurse Umane, ci pretutindeni există cineva care dă copy-paste la niște materiale, așa zisele teme de pregătire profesională, apoi întocmește niște convocatoare fictive și iată cum oamenii s-au instruit în data de, la ora de, în prezența șefului structurii. Ce bine este când toată lumea trage in aceeași direcție... Sau poate nu.

Pe cine păcălim ? Pe Medrega  ?

Aș ! El ne păcălește pe noi...

Fiindcă este un mare păcălici.

De ce ? Pentru că știe în schimb să ceară rapoarte de activitate... retroactiv, cu titlu de șicane și pedepse.

Tot retroactiv o să-l întrebăm și noi de ce nu am participat la nicio ședință de pregătire profesională de ani de zile și cine a falsificat prezența noastră la acele întruniri trecute pe hârtie, dar care nu s-au materializat niciodată. Se poate proba ?

Ba bine că nu. Dacă se vrea atâta exactitate.

Să vedem și noi câtă șefime este implicată aici și de ce Medrega se lasă prostit atât de ușor.

Că la o adică ai zice că este foarte vigilent... Nu-i scapă absolut nimic. 

Bre jupâne, dacă tot îi trimiți pe unii polițiști incomozi la Psihiatrie, să se interneze la pat, le regizezi atâtea cercetări prealabile, îi scoți la pensie forțat, le interzici să studieze dosarul personal,  nu le înaintezi la timp documentația pentru revalidarea accesului la informații clasificate, girezi penali și incompetenți în funcții de conducere, hai să vedem cum stăm și cu pregătirea profesională și fizică. Te încumeți să facem o verificare ?

Câte ore sunt alocate pe an, cine se ocupă, își ia în serios atribuțiile?

Sau toate acestea sunt mofturi ?

Noi am vrea să le luăm în serios.

Ca sa le trecem și noi, pe bune, in rapoartele noastre de activitate. Nu de alta...

Dar dacă tot le ceri, iar noi figurăm la studiu cel puțin 2-3 ore pe lună, să nu greșim ziua când trecem și asta în raportul de activitate.